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如何保障企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的培訓(xùn)效果？

來(lái)源：m.deliveranceacademy.com 發(fā)布時(shí)間：2021/3/23 16:59:59

    如何保障企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的培訓(xùn)效果？
    越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)的重要性，大多數(shù)公司每年低都會(huì)制定下一年的培訓(xùn)計(jì)劃，有序開(kāi)展企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目，尋找管理咨詢構(gòu)合作，安排咨詢顧問(wèn)講師到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。四川企業(yè)管理培訓(xùn)班了解到然而每次咨詢培訓(xùn)方案的落地結(jié)果總是差強(qiáng)人意，咨詢式培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員感覺(jué)還可以，卻總是遇到“課上激動(dòng)，課下不動(dòng)”的困惑，企業(yè)管理咨詢無(wú)法落地，導(dǎo)致很多做過(guò)內(nèi)訓(xùn)的企業(yè)抱怨管理咨詢無(wú)效論，管理咨詢效果無(wú)法得到滿足。
    優(yōu)勢(shì)一：精細(xì)的服務(wù)流程，按照公司制定的標(biāo)準(zhǔn)咨詢服務(wù)流程，從需求調(diào)研，背景調(diào)查，深入訪談，方案制作，顧問(wèn)溝通，課程跟進(jìn)，后期評(píng)估，跟蹤檢驗(yàn)，落地服務(wù)等領(lǐng)域展開(kāi)系統(tǒng)的、實(shí)效落地的管理咨詢流程。
    優(yōu)勢(shì)二：專業(yè)的評(píng)估體系，公司有一套實(shí)戰(zhàn)多年的咨詢效果評(píng)估體系，針對(duì)每次咨詢做效果檢驗(yàn)，完善咨詢環(huán)節(jié)，從各個(gè)方面優(yōu)化咨詢效果，保障咨詢方案的實(shí)戰(zhàn)和實(shí)效落地。
    優(yōu)勢(shì)三：實(shí)戰(zhàn)的落地課程，咨詢式內(nèi)訓(xùn)課程都是根據(jù)不同企業(yè)的學(xué)習(xí)需求，分析調(diào)研參訓(xùn)學(xué)員所面臨的問(wèn)題，了解企業(yè)發(fā)展歷程及階段背景，分析客戶所在產(chǎn)品及行業(yè)特點(diǎn)等等，多個(gè)方面綜合分析判斷給設(shè)計(jì)制定的針對(duì)性強(qiáng)的落地內(nèi)容。
    優(yōu)勢(shì)四：學(xué)習(xí)行動(dòng)轉(zhuǎn)化，公司根據(jù)多年的實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出如何讓企業(yè)在管理咨詢后更好的去實(shí)踐活動(dòng)，比如：課后行動(dòng)計(jì)劃，主題研討會(huì)，主題沙龍，分享會(huì)等方式，有執(zhí)行才能更好的落地！
    優(yōu)勢(shì)五：咨詢的服務(wù)保障，有近十年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，我們有完善的訓(xùn)前、訓(xùn)中及訓(xùn)后的服務(wù)。我們通過(guò)三大步驟來(lái)保障管理咨詢效果，第一、咨詢項(xiàng)目前深入調(diào)研，深入分析，了解企業(yè)需求背后的問(wèn)題，不做頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的咨詢方案，第二、訓(xùn)中實(shí)施：我們將派出強(qiáng)大的咨詢顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)及助教團(tuán)為本次咨詢項(xiàng)目服務(wù)。他們專業(yè)的服務(wù)及豐富的經(jīng)驗(yàn)，將使課程得以順利進(jìn)行，第三、訓(xùn)后服務(wù)：咨詢后嚴(yán)格的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以堅(jiān)定的信心與專業(yè)，讓您無(wú)任何后顧之憂！
    優(yōu)勢(shì)六：廣泛而深入的客戶服務(wù)，公司近十年的專注企業(yè)實(shí)效落地培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)近千家企業(yè)案例，讓我們更懂得如何更好的去開(kāi)展培訓(xùn)，如何讓培訓(xùn)更加有效！！！
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