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?從管理上杜絕違章行為
來源：m.deliveranceacademy.com 發(fā)布時(shí)間：2020/5/20 17:12:25
從管理上杜絕違章行為、四川企業(yè)培訓(xùn)管理違章隱患排查跟蹤活動(dòng)就是指企業(yè)對各級領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)級行為標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)章制度時(shí)，常常以主管經(jīng)驗(yàn)、意愿及自身理解和需要為出發(fā)點(diǎn)，隨便改變或不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定的違章行為進(jìn)行管控的過程。其目的是通過對管理違章的排查治理跟蹤，使作業(yè)性違章、裝置性違章得到有效地控制，防止人身事故的發(fā)生。
管理違章行為其實(shí)是誘發(fā)其它違章行為的主要原因，在安全管理上如果出現(xiàn)違章行為，勢必對從事生產(chǎn)作業(yè)工作的人員產(chǎn)生巨大的誘導(dǎo)效應(yīng)，你可在在管理上隨意而為，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，那么我就可以在作業(yè)動(dòng)作上也隨意改變或者投機(jī)取巧。因此，對管理違章行為更應(yīng)是我們關(guān)注的問題，這也就是本子系統(tǒng)之所以設(shè)置這樣一項(xiàng)管理活動(dòng)的原因。
只有從管理指揮方面完全杜絕了違章行為，作業(yè)違章也才能談得上從根本上得到治理消除。
本活動(dòng)所要解決的問題，可以概括為以下五個(gè)方面：
A．領(lǐng)導(dǎo)不重視安全，安全基礎(chǔ)條件差。單位領(lǐng)導(dǎo)不重視安全工作，安全投入少，安全基礎(chǔ)條件差，安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程不健全或不落實(shí)，安全管理機(jī)構(gòu)不健全或沒有配備專職安全管理人員，安全管理松懈，安全生產(chǎn)不落實(shí)，拼設(shè)備拼人力的現(xiàn)象嚴(yán)重。
B．安全管理不到位。安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任心不強(qiáng)，企業(yè)管理混合，操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程不明確，缺乏嚴(yán)格的規(guī)章制度，人員配備不完善。安全教育培訓(xùn)、安全檢查不落實(shí)，職工安全意識差，工作作風(fēng)松懈，疲勞作業(yè)，交叉作業(yè)，違章作業(yè)等，這是引發(fā)習(xí)慣性違章行為的主要原因。
C．個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)安全意識差。對上級文件、會議精神的學(xué)習(xí)不認(rèn)真、敷衍了事，對安全法規(guī)的認(rèn)識不夠、對規(guī)章制度的變化掌握不夠，根據(jù)長期沿襲下來的經(jīng)驗(yàn)盲目指揮。
D．安全監(jiān)督檢查不力。安全監(jiān)督檢查不經(jīng)常開展或者是走過場，不深入，對發(fā)現(xiàn)的違章行為不能追根索源地有效制止，不能舉一反三對類似的問題進(jìn)行徹底整改，使得違章行為時(shí)有發(fā)生。
E．安全培訓(xùn)教育不落實(shí)。職工未進(jìn)行三級安全教育就上崗工作，安全意識與安全技能缺乏，在工作中為趕進(jìn)度，盲目冒險(xiǎn)作業(yè)，不了解正確的操作方法，學(xué)到了一些習(xí)慣性的違章作法。
本項(xiàng)活動(dòng)的主體對象是公司各級行政、技術(shù)管理、安全管理人員，本項(xiàng)活動(dòng)的管理對象是公司的決策、教育、組織、監(jiān)察、指揮的各種職能。其管控的范圍對象包括：
A ．公司領(lǐng)導(dǎo)層組織管理制度的制定。建立健全各級、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制；保證安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及其人員配備要求；保證安全生產(chǎn)所需資金投入；組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)應(yīng)急處理；貫徹實(shí)施上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件。
B．管理層（技術(shù)管理、安全管理）根據(jù)分管專業(yè)組織制定專業(yè)的現(xiàn)場運(yùn)行、檢修規(guī)程、制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；開展安全教育培訓(xùn)和獎(jiǎng)罰；做好安全監(jiān)督檢查等預(yù)防工作。
管理違章隱患的排查跟蹤活動(dòng)實(shí)施的關(guān)鍵是查找安全管理不到位和規(guī)章制度不落實(shí)的隱患以及激發(fā)安全管理人員責(zé)任心的措施。以上就是成都企業(yè)管理培訓(xùn)為大家分享的一點(diǎn)小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
管理違章行為其實(shí)是誘發(fā)其它違章行為的主要原因，在安全管理上如果出現(xiàn)違章行為，勢必對從事生產(chǎn)作業(yè)工作的人員產(chǎn)生巨大的誘導(dǎo)效應(yīng)，你可在在管理上隨意而為，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，那么我就可以在作業(yè)動(dòng)作上也隨意改變或者投機(jī)取巧。因此，對管理違章行為更應(yīng)是我們關(guān)注的問題，這也就是本子系統(tǒng)之所以設(shè)置這樣一項(xiàng)管理活動(dòng)的原因。
只有從管理指揮方面完全杜絕了違章行為，作業(yè)違章也才能談得上從根本上得到治理消除。
本活動(dòng)所要解決的問題，可以概括為以下五個(gè)方面：
A．領(lǐng)導(dǎo)不重視安全，安全基礎(chǔ)條件差。單位領(lǐng)導(dǎo)不重視安全工作，安全投入少，安全基礎(chǔ)條件差，安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程不健全或不落實(shí)，安全管理機(jī)構(gòu)不健全或沒有配備專職安全管理人員，安全管理松懈，安全生產(chǎn)不落實(shí)，拼設(shè)備拼人力的現(xiàn)象嚴(yán)重。
B．安全管理不到位。安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任心不強(qiáng)，企業(yè)管理混合，操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程不明確，缺乏嚴(yán)格的規(guī)章制度，人員配備不完善。安全教育培訓(xùn)、安全檢查不落實(shí)，職工安全意識差，工作作風(fēng)松懈，疲勞作業(yè)，交叉作業(yè)，違章作業(yè)等，這是引發(fā)習(xí)慣性違章行為的主要原因。
C．個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)安全意識差。對上級文件、會議精神的學(xué)習(xí)不認(rèn)真、敷衍了事，對安全法規(guī)的認(rèn)識不夠、對規(guī)章制度的變化掌握不夠，根據(jù)長期沿襲下來的經(jīng)驗(yàn)盲目指揮。
D．安全監(jiān)督檢查不力。安全監(jiān)督檢查不經(jīng)常開展或者是走過場，不深入，對發(fā)現(xiàn)的違章行為不能追根索源地有效制止，不能舉一反三對類似的問題進(jìn)行徹底整改，使得違章行為時(shí)有發(fā)生。
E．安全培訓(xùn)教育不落實(shí)。職工未進(jìn)行三級安全教育就上崗工作，安全意識與安全技能缺乏，在工作中為趕進(jìn)度，盲目冒險(xiǎn)作業(yè)，不了解正確的操作方法，學(xué)到了一些習(xí)慣性的違章作法。
本項(xiàng)活動(dòng)的主體對象是公司各級行政、技術(shù)管理、安全管理人員，本項(xiàng)活動(dòng)的管理對象是公司的決策、教育、組織、監(jiān)察、指揮的各種職能。其管控的范圍對象包括：
A ．公司領(lǐng)導(dǎo)層組織管理制度的制定。建立健全各級、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制；保證安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及其人員配備要求；保證安全生產(chǎn)所需資金投入；組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)應(yīng)急處理；貫徹實(shí)施上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件。
B．管理層（技術(shù)管理、安全管理）根據(jù)分管專業(yè)組織制定專業(yè)的現(xiàn)場運(yùn)行、檢修規(guī)程、制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；開展安全教育培訓(xùn)和獎(jiǎng)罰；做好安全監(jiān)督檢查等預(yù)防工作。
管理違章隱患的排查跟蹤活動(dòng)實(shí)施的關(guān)鍵是查找安全管理不到位和規(guī)章制度不落實(shí)的隱患以及激發(fā)安全管理人員責(zé)任心的措施。以上就是成都企業(yè)管理培訓(xùn)為大家分享的一點(diǎn)小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
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