您好！歡迎來到成都中慧和合企業(yè)管理咨詢有限公司官方網(wǎng)站！
管理咨詢有限公司/201902/201902221249343874.png)
管理咨詢有限公司/202303/202303221125477392.jpg)
管理咨詢有限公司/201902/201902271108219807.jpg)
管理咨詢有限公司/201902/201902191715066687.jpg)
- $
管理咨詢有限公司/201911/201911071238449338.jpg "企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)服務(wù)")
管理咨詢有限公司/201911/201911071236118018.jpg "班組長(zhǎng)培訓(xùn)服務(wù)")
管理咨詢有限公司/201911/201911071231358734.jpg "后備干部培訓(xùn)服務(wù)")
您所在的位置：首頁 > 信息動(dòng)態(tài)
> 公司動(dòng)態(tài)
管理兵法：有效提高管理水平
來源：m.deliveranceacademy.com 發(fā)布時(shí)間：2020/6/22 12:58:39
管理兵法：有效提高管理水平、成都企業(yè)培訓(xùn)管理是人類實(shí)踐的操作過程，凡有人群協(xié)同勞動(dòng)的地方，均需要管理。當(dāng)代管理覆蓋人類生活的一切領(lǐng)域。很多人在管理別人時(shí)都想快速提升自己的能力，心情是可以理解的，但是，要知道能力的提升是一個(gè)艱難困苦，玉汝于成的煉獄的過程，不是一朝一夕就可以達(dá)成的。
一、管理是科學(xué)技術(shù)諸因素中最活躍的因素管理對(duì)于人類實(shí)踐，猶如時(shí)間對(duì)于物質(zhì)運(yùn)動(dòng)。不存在脫離時(shí)間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)，亦不存在脫離管理的人類實(shí)踐。
設(shè)備選型、質(zhì)量控制是管理，成本設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)銷售是管理，審時(shí)度勢(shì)、制定戰(zhàn)略是管理，環(huán)境保護(hù)、社會(huì)發(fā)展是管理，國(guó)體政體、國(guó)際交往、軍事武裝、國(guó)家安全還是管理。一切社會(huì)事務(wù)的實(shí)現(xiàn)均要通過管理。一切決策意圖、決策過程、決策實(shí)施均是管理過程。國(guó)家政府機(jī)關(guān)的主要職能是管理。 “ 干部 ” 一詞的涵義， “ 干部 ” 的工作內(nèi)容，用最精練的語言概括，就是 “ 管理者 ” 和 “ 管理 ” 。管理是生產(chǎn)力要素組合的粘接劑，沒有當(dāng)代管理就沒有當(dāng)代生產(chǎn)力。
有學(xué)者論斷，企業(yè)興衰，三分技術(shù)，七分管理，這便是管理對(duì)生產(chǎn)力作用的一個(gè)側(cè)面的描繪。管理可以作為生產(chǎn)力發(fā)展水平的標(biāo)志。管理是科學(xué)發(fā)達(dá)，是發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要原因之一。發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)落后，可以歸結(jié)為主要由于管理落后。任何體制，只有通過管理，才能運(yùn)轉(zhuǎn);任何機(jī)制，只有通過管理，才能實(shí)現(xiàn)。所謂事在人為，即成也管理，敗也管
資金、資源、技術(shù)造成的劣勢(shì)，通過適當(dāng)?shù)墓芾砜梢赞D(zhuǎn)化，擺脫劣勢(shì)，重組優(yōu)勢(shì);沒有適當(dāng)?shù)墓芾恚魏蝺?yōu)勢(shì)都很容易喪失，很容易轉(zhuǎn)化為劣勢(shì)。使科學(xué)技術(shù)充分發(fā)揮作用的是科學(xué)的組織管理，同樣的技術(shù)裝備，不同的管理，顯現(xiàn)出不同的研究成果、不同的科技水平、不同的生產(chǎn)力。科學(xué)研究納入管理才能進(jìn)行，技術(shù)開發(fā)通過管理方可實(shí)現(xiàn)。科學(xué)技術(shù)只有經(jīng)過管理的作用才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。包涵管理的科學(xué)技術(shù)才能成為第一生產(chǎn)力。有些學(xué)者把二次世界大戰(zhàn)后世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)歸功于管理科學(xué)的成熟和發(fā)展。美國(guó)阿波羅登月計(jì)劃總負(fù)責(zé)人萊伯博士說： “ 我們沒有使用一項(xiàng)別人沒有的技術(shù)，我們的技術(shù)是科學(xué)的組織管理。 ” 人是生產(chǎn)力諸因素中最活躍的因素，人是管理的主體，管理是人的行為。管理是科學(xué)技術(shù)因素中活躍的因素。
二、不同的事物要求不同的管理不同的事物有不同的內(nèi)涵 不同的結(jié)構(gòu)，不同的科技含量，不同的文化基礎(chǔ)。
不同的管理只能由相應(yīng)素質(zhì)的人來實(shí)現(xiàn);適當(dāng)?shù)墓芾硇枰刭|(zhì)適當(dāng)?shù)娜藖聿僮鳌Ｊ袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求不同于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的管理;科學(xué)技術(shù)時(shí)代要求不同于自然經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理。
時(shí)代變化，激發(fā)觀念變化;觀念變化，決定管理變化。管理與時(shí)代和觀念的關(guān)系，雷同于社會(huì)生活中政策措施和組織措施的關(guān)系。政策決定組織，組織為政策服務(wù)，組織措施使政策穩(wěn)固，保證政策實(shí)現(xiàn)。時(shí)代和觀念決定管理，管理為時(shí)代和觀念服務(wù)，管理使時(shí)代和觀念穩(wěn)固，保證時(shí)代和觀念進(jìn)步。
三、當(dāng)代管理是系統(tǒng)工程當(dāng)今世界，人類社會(huì)實(shí)踐空前廣闊，相互交往空前密切。幾乎一切活動(dòng)都形成系統(tǒng)。國(guó)內(nèi)統(tǒng)一市場(chǎng)、國(guó)際區(qū)域統(tǒng)一市場(chǎng)、世界經(jīng)濟(jì)一體化、科技經(jīng)濟(jì)一體化，使人類認(rèn)識(shí)世界的思維已從鏈條式，發(fā)展到系統(tǒng)化和網(wǎng)絡(luò)化。
一種科學(xué)的突破，會(huì)推動(dòng)其它科學(xué)的發(fā)展，這是科學(xué)技術(shù)全身發(fā)展的規(guī)律。一個(gè)行業(yè)或部門管理科學(xué)和技術(shù)的突破，必將推動(dòng)其它行業(yè)或部門管理科學(xué)和技術(shù)的進(jìn)步。這是管理的外溢效應(yīng)。一個(gè)管理過程的總體成果，不是由過程中強(qiáng)大的環(huán)節(jié)決定，而是由過程中最薄弱的環(huán)節(jié)決定，這是管理的管道效應(yīng)。
一些部門機(jī)關(guān)的體系構(gòu)架基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)作模式，雖經(jīng)黨的十一屆三中全會(huì)以來多次改革，但仍未擺脫五十年代沿襲蘇聯(lián)模式的影響，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的痕跡遠(yuǎn)未清除，鏈條式思維方式的產(chǎn)物，比比皆是。由于這種構(gòu)架和運(yùn)作與現(xiàn)代科技、經(jīng)濟(jì)的矛盾，產(chǎn)生的一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象就是許多臨時(shí)的機(jī)構(gòu)、各式各樣的辦公室，組建了撤銷、撤銷了組建。因?yàn)楫?dāng)代科技、經(jīng)濟(jì)決定的社會(huì)現(xiàn)象需要系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理，只得成立一些臨時(shí)機(jī)構(gòu)，以適應(yīng)這個(gè)需要;又因?yàn)檫@些臨時(shí)機(jī)構(gòu)和固有的構(gòu)架和運(yùn)作不融合，難免又被撤銷，以遷就固有的構(gòu)架和運(yùn)作。想了解更新更詳細(xì)的內(nèi)容嗎，還不趕快拿起電話來電咨詢，您也可以登錄四川企業(yè)培訓(xùn)的官方網(wǎng)站咨詢?cè)L問，
一、管理是科學(xué)技術(shù)諸因素中最活躍的因素管理對(duì)于人類實(shí)踐，猶如時(shí)間對(duì)于物質(zhì)運(yùn)動(dòng)。不存在脫離時(shí)間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)，亦不存在脫離管理的人類實(shí)踐。
設(shè)備選型、質(zhì)量控制是管理，成本設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)銷售是管理，審時(shí)度勢(shì)、制定戰(zhàn)略是管理，環(huán)境保護(hù)、社會(huì)發(fā)展是管理，國(guó)體政體、國(guó)際交往、軍事武裝、國(guó)家安全還是管理。一切社會(huì)事務(wù)的實(shí)現(xiàn)均要通過管理。一切決策意圖、決策過程、決策實(shí)施均是管理過程。國(guó)家政府機(jī)關(guān)的主要職能是管理。 “ 干部 ” 一詞的涵義， “ 干部 ” 的工作內(nèi)容，用最精練的語言概括，就是 “ 管理者 ” 和 “ 管理 ” 。管理是生產(chǎn)力要素組合的粘接劑，沒有當(dāng)代管理就沒有當(dāng)代生產(chǎn)力。
有學(xué)者論斷，企業(yè)興衰，三分技術(shù)，七分管理，這便是管理對(duì)生產(chǎn)力作用的一個(gè)側(cè)面的描繪。管理可以作為生產(chǎn)力發(fā)展水平的標(biāo)志。管理是科學(xué)發(fā)達(dá)，是發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要原因之一。發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)落后，可以歸結(jié)為主要由于管理落后。任何體制，只有通過管理，才能運(yùn)轉(zhuǎn);任何機(jī)制，只有通過管理，才能實(shí)現(xiàn)。所謂事在人為，即成也管理，敗也管
資金、資源、技術(shù)造成的劣勢(shì)，通過適當(dāng)?shù)墓芾砜梢赞D(zhuǎn)化，擺脫劣勢(shì)，重組優(yōu)勢(shì);沒有適當(dāng)?shù)墓芾恚魏蝺?yōu)勢(shì)都很容易喪失，很容易轉(zhuǎn)化為劣勢(shì)。使科學(xué)技術(shù)充分發(fā)揮作用的是科學(xué)的組織管理，同樣的技術(shù)裝備，不同的管理，顯現(xiàn)出不同的研究成果、不同的科技水平、不同的生產(chǎn)力。科學(xué)研究納入管理才能進(jìn)行，技術(shù)開發(fā)通過管理方可實(shí)現(xiàn)。科學(xué)技術(shù)只有經(jīng)過管理的作用才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。包涵管理的科學(xué)技術(shù)才能成為第一生產(chǎn)力。有些學(xué)者把二次世界大戰(zhàn)后世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)歸功于管理科學(xué)的成熟和發(fā)展。美國(guó)阿波羅登月計(jì)劃總負(fù)責(zé)人萊伯博士說： “ 我們沒有使用一項(xiàng)別人沒有的技術(shù)，我們的技術(shù)是科學(xué)的組織管理。 ” 人是生產(chǎn)力諸因素中最活躍的因素，人是管理的主體，管理是人的行為。管理是科學(xué)技術(shù)因素中活躍的因素。
二、不同的事物要求不同的管理不同的事物有不同的內(nèi)涵 不同的結(jié)構(gòu)，不同的科技含量，不同的文化基礎(chǔ)。
不同的管理只能由相應(yīng)素質(zhì)的人來實(shí)現(xiàn);適當(dāng)?shù)墓芾硇枰刭|(zhì)適當(dāng)?shù)娜藖聿僮鳌Ｊ袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求不同于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的管理;科學(xué)技術(shù)時(shí)代要求不同于自然經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理。
時(shí)代變化，激發(fā)觀念變化;觀念變化，決定管理變化。管理與時(shí)代和觀念的關(guān)系，雷同于社會(huì)生活中政策措施和組織措施的關(guān)系。政策決定組織，組織為政策服務(wù)，組織措施使政策穩(wěn)固，保證政策實(shí)現(xiàn)。時(shí)代和觀念決定管理，管理為時(shí)代和觀念服務(wù)，管理使時(shí)代和觀念穩(wěn)固，保證時(shí)代和觀念進(jìn)步。
三、當(dāng)代管理是系統(tǒng)工程當(dāng)今世界，人類社會(huì)實(shí)踐空前廣闊，相互交往空前密切。幾乎一切活動(dòng)都形成系統(tǒng)。國(guó)內(nèi)統(tǒng)一市場(chǎng)、國(guó)際區(qū)域統(tǒng)一市場(chǎng)、世界經(jīng)濟(jì)一體化、科技經(jīng)濟(jì)一體化，使人類認(rèn)識(shí)世界的思維已從鏈條式，發(fā)展到系統(tǒng)化和網(wǎng)絡(luò)化。
一種科學(xué)的突破，會(huì)推動(dòng)其它科學(xué)的發(fā)展，這是科學(xué)技術(shù)全身發(fā)展的規(guī)律。一個(gè)行業(yè)或部門管理科學(xué)和技術(shù)的突破，必將推動(dòng)其它行業(yè)或部門管理科學(xué)和技術(shù)的進(jìn)步。這是管理的外溢效應(yīng)。一個(gè)管理過程的總體成果，不是由過程中強(qiáng)大的環(huán)節(jié)決定，而是由過程中最薄弱的環(huán)節(jié)決定，這是管理的管道效應(yīng)。
一些部門機(jī)關(guān)的體系構(gòu)架基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)作模式，雖經(jīng)黨的十一屆三中全會(huì)以來多次改革，但仍未擺脫五十年代沿襲蘇聯(lián)模式的影響，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的痕跡遠(yuǎn)未清除，鏈條式思維方式的產(chǎn)物，比比皆是。由于這種構(gòu)架和運(yùn)作與現(xiàn)代科技、經(jīng)濟(jì)的矛盾，產(chǎn)生的一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象就是許多臨時(shí)的機(jī)構(gòu)、各式各樣的辦公室，組建了撤銷、撤銷了組建。因?yàn)楫?dāng)代科技、經(jīng)濟(jì)決定的社會(huì)現(xiàn)象需要系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理，只得成立一些臨時(shí)機(jī)構(gòu)，以適應(yīng)這個(gè)需要;又因?yàn)檫@些臨時(shí)機(jī)構(gòu)和固有的構(gòu)架和運(yùn)作不融合，難免又被撤銷，以遷就固有的構(gòu)架和運(yùn)作。想了解更新更詳細(xì)的內(nèi)容嗎，還不趕快拿起電話來電咨詢，您也可以登錄四川企業(yè)培訓(xùn)的官方網(wǎng)站咨詢?cè)L問，
上一條：
管理者的改變與超越
下一條：
偉大的管理平凡的原則
相關(guān)文章
相關(guān)產(chǎn)品
管理咨詢有限公司/201910/201910251528297927.jpg)
管理咨詢有限公司/201908/201908271803343398.jpg)
管理咨詢有限公司/201902/201902271526482624.jpg)
管理咨詢有限公司/201902/201902271528110593.jpg)
| 聯(lián)系我們 電 話：何老師 15198159887 網(wǎng) 址：m.deliveranceacademy.com 中慧和合工作微信：zhonghuihehe | 掃一掃,成就更好的自己 微信公眾號(hào)：zhhhpx888 |
管理咨詢有限公司/201902/201902261809160412.jpg)
m.deliveranceacademy.com 成都中慧和合企業(yè)管理咨詢有限公司——微咨詢落地培訓(xùn)專家
熱門搜索：成都培訓(xùn)機(jī)構(gòu),四川企業(yè)培訓(xùn),成都企業(yè)管理培訓(xùn),成都企業(yè)培訓(xùn)課程,四川企業(yè)管理培訓(xùn)班
技術(shù)支持：新疆崇匯眾一網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
熱門搜索：成都培訓(xùn)機(jī)構(gòu),四川企業(yè)培訓(xùn),成都企業(yè)管理培訓(xùn),成都企業(yè)培訓(xùn)課程,四川企業(yè)管理培訓(xùn)班
技術(shù)支持：新疆崇匯眾一網(wǎng)絡(luò)科技有限公司