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四川企業(yè)培訓(xùn)管理也要學(xué)會(huì)幸福
來源：m.deliveranceacademy.com 發(fā)布時(shí)間：2020/5/29 11:55:48
四川企業(yè)培訓(xùn)管理也要學(xué)會(huì)幸福、常和一些老總在一起聊天，每次的話題總是躲不開“累”這個(gè)字。于是乎，作為管理階層的人會(huì)在白日的繁忙工作中安靜下來，常會(huì)有意無意的詢問自己：“我幸福嗎？”
這是個(gè)很多人都想用一個(gè)簡(jiǎn)單方式來解決的問題，但是經(jīng)歷了幾百年來也沒有人能夠給予明白的解釋，有的人說是否幸福，每個(gè)人都有個(gè)衡量的標(biāo)準(zhǔn)，并不能一概而論；還有的人則認(rèn)為幸福與物質(zhì)成正比，再乘以相應(yīng)的系數(shù)。
前不久，英國所謂的一個(gè)社會(huì)學(xué)家，竟然發(fā)表申明表示通過一個(gè)公式，就能把具體的某人的幸福算出來。其具體公式如下：幸福＝P＋（5×E）＋（3×H）。在這里，P代表個(gè)性；E代表生存狀況；H代表更高一層的需要，包括自尊心、期望、雄心和幽默感。據(jù)說這個(gè)公式是該科學(xué)家研究小組編制了一套專門的測(cè)試題，有100
多人回答了測(cè)試題中的問題，在他們的回答成為編制“幸福公式”的基礎(chǔ)。
我不曉得這份調(diào)查有沒有考慮到區(qū)域性差異，如果把這個(gè)公式放在我們國內(nèi)的某些區(qū)域，比如說東部沿海城市和西部某個(gè)貧窮的山莊，那從公式上來看結(jié)果不用說，東部的人生活比西部的人幸福百倍。因?yàn)閭€(gè)性、生存狀況、還有所謂的自尊心，雄心，幽默感，在西部那里基本上沒有辦法和東部比。但是我敢說結(jié)果肯定不是這樣，當(dāng)東部的人每天為了生存，為了發(fā)展，忍氣吞聲的工作，擠著城市的鐵罐子奔波在大街小巷時(shí)，而此時(shí)的西部農(nóng)村，可能過著日出日落的耕地生活，白天迎著太陽，和看家的狗一起出門，種田或捕雨；在即將落幕的夕陽下，喝著一杯自家存儲(chǔ)的酒，吃著老婆做的小菜，飯后大樹下村里人聚集在一起乘涼聊天，說著村里的八卦。
究竟這二種生活，誰幸福，誰又不幸福，此時(shí)所謂的公式似乎沒有意義了。
在看管理，阿里巴巴的馬云和我這個(gè)錦英保險(xiǎn)咨詢網(wǎng)的小CEO肯定沒有辦法比，無論是從P到E再到H，本人都沒有辦法和他相比。但是我想他不一定有我幸福，當(dāng)他的一言一動(dòng)都被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手揣測(cè)，他的行為被記者追蹤報(bào)道，一個(gè)重大的決定影響著整個(gè)公司的人時(shí)，他可能快樂不起來。而我則不同，一個(gè)與世無爭(zhēng)的小網(wǎng)站，只做公益性，而沒有任何贏利的想法，競(jìng)爭(zhēng)壓力不大，社會(huì)壓力也不大，我想我和他的幸福有的一拼。
事實(shí)上，幸福沒有所謂的大眾說法，不是什么美國式的那種做喜歡的工作去賺錢生活，也 不是所謂經(jīng)濟(jì)學(xué)角度中需求與擁有的乘除法。
事實(shí)上它是一種不可說，不可衡量的東西。但這并不意味著我們不能去理解它，去從中尋找到幸福的根底。筆者在這里斗膽來發(fā)表一個(gè)新的幸福看法，以管理為突破口，以此類推
中國有句古語，家家有本難念的經(jīng)，意思是說每個(gè)人都有自己的苦惱，但是這種苦惱，我們要進(jìn)行細(xì)分，有些是合理的，而有些是不合理
每個(gè)企業(yè)都有自己的一個(gè)能力，作為企業(yè)管理人員的幸福定義應(yīng)該是他是否在自己的所擁有的資源整合下取得了行業(yè)內(nèi)比較好的成績(jī)，也就是比較出幸福。
每個(gè)企業(yè)管理人員都會(huì)對(duì)企業(yè)和自身有個(gè)判斷，而這種判斷會(huì)存在三種情況，一種是與真實(shí)的情況相吻合，一種是高估了自己的判斷，另一種則是低估了自己的判斷。
打個(gè)比方，某某公司在綜合了企業(yè)的內(nèi)外資源后認(rèn)為得出一個(gè)結(jié)論，在現(xiàn)階段，企業(yè)的每年利潤(rùn)應(yīng)該為30%。
第一種情況，這種判斷是與社會(huì)的整體資源配置真實(shí)情況相吻合的，社會(huì)的平均年利潤(rùn)是30%。在這樣的狀況下，若是企業(yè)的最終年利潤(rùn)得到的高于社會(huì)的平均狀況時(shí)，企業(yè)的管理人員就會(huì)幸福，相反就不幸福
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