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你知道為什么企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造的失敗率高

來(lái)源：m.deliveranceacademy.com 發(fā)布時(shí)間：2019/9/11 12:01:24

    你知道為什么企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造的失敗率高、路躍咨詢(xún)認(rèn)為：組織管理的秘訣在于應(yīng)同時(shí)考慮“有形組織”和“無(wú)形組織”兩方面。其中，“無(wú)形組織”尤其重要，由“流程”、“人”和“激勵(lì)文化”構(gòu)成。
   四川企業(yè)培訓(xùn) 有形組織的調(diào)整和設(shè)置容易，無(wú)形組織的建立、優(yōu)化和維系健康難上加難。
    1、流程：重點(diǎn)是解決兩方面問(wèn)題，一是流程效率，即是否比競(jìng)爭(zhēng)者做得快、而且浪費(fèi)少、成本低；二是流程質(zhì)量，即是否能保證產(chǎn)出效果更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，而且穩(wěn)定性高。
    2、人：傳統(tǒng)觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為人應(yīng)服從組織。但實(shí)際上，因事設(shè)崗是玩組織結(jié)構(gòu)的低級(jí)階段，因人設(shè)崗才是高手。人，永遠(yuǎn)是組織中第一重要的元素。如何保證在崗人員的工作積極性，如何吸引優(yōu)秀人才到崗，如何感動(dòng)離職員工永遠(yuǎn)宣揚(yáng)組織的好處，才是優(yōu)秀企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。兩個(gè)關(guān)鍵：一是把握好關(guān)鍵崗位人才，二是用對(duì)外部顧問(wèn)（大多數(shù)企業(yè)并不意    3、激勵(lì)文化：在三個(gè)無(wú)形要素中，“流程”與“人”還算相對(duì)顯性的，“文化”才是最看不見(jiàn)摸不著的。文化建設(shè)玄之又玄，其實(shí)又很簡(jiǎn)單。有一句話(huà)是真理，如果不能靠理念和價(jià)值觀(guān)聚攏人，就只有靠一把手個(gè)人魅力。所以，激勵(lì)文化靠?jī)煞矫妫皇抢习鬻攘推髽I(yè)愿景，二靠激勵(lì)系統(tǒng)。
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