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簡單分析一下疏通溝通的渠道
簡單分析一下疏通溝通的渠道 作為一個成都企業(yè)培訓課程組織,要充分考慮組織的行業(yè)特點和人員心理結(jié)構(gòu),結(jié)合正式溝通渠道和非正式溝通渠道的優(yōu)缺點,設(shè)計一套包含正式溝通和非正式溝通的溝通通道,以使組織…
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戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理體系的總體框架
戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理體系的總體框架 按照管理好的實踐研究結(jié)果,行之有效的績效管理體系由三部分組成:績效管理文化、績效管理流程和績效管理基礎(chǔ)設(shè)施。績效管理文化。成都企業(yè)培訓課程就績效管理而言,“企…
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簡單說一下企業(yè)戰(zhàn)略的3個要素
簡單說一下企業(yè)戰(zhàn)略的3個要素 成都培訓機構(gòu)的專家說“戰(zhàn)略”這一軍事上的概念已經(jīng)被廣泛運用到企業(yè)經(jīng)營管理中,比如我們經(jīng)常聽到的企業(yè)戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、價格戰(zhàn)略、成本戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略…