如何打造一支強大的銷售團隊
來源:m.deliveranceacademy.com 發(fā)布時間:2023/4/21 15:54:04
如何打造一支強大的銷售團隊
四川企業(yè)管理培訓班告訴大家打造一支業(yè)績長虹的狼性銷售團隊,是銷售主管們的共同夢想。但很多管理者把狼性簡單理解為弱肉強食的激烈競爭,通過“互扇耳光”“跪地爬行”等極端手段激勵鞭策,最終不僅沒達成目標業(yè)績,還敗壞了企業(yè)形象。
要想建設出具有狼性精神(嗅覺敏銳、不屈不撓和群體奮斗)的優(yōu)質(zhì)銷售團隊,不能掉入“形式激勵”的陷阱,要從“道”和“術(shù)”兩方面入手。
“道”——強大團隊的根基
“道”指的是團隊文化的建設。良好的文化氛圍是培養(yǎng)優(yōu)秀銷售的土壤,也是打造強大銷售團隊的根本。以知名的阿里鐵軍團隊和華為狼性文化為例,支撐凝聚起整個團隊的是文化精神。好的團隊文化要具備勇敢、學習、充分合作三大特征。
“術(shù)”——提升業(yè)績的關(guān)鍵
“術(shù)”指的是具體的銷售方法。要想做出卓越的團隊銷售業(yè)績,光有文化精神可不行,還要有實打?qū)嵉匿N售能力。銷售能力可以分為:產(chǎn)品能力、思維誘導能力、商務關(guān)系能力、商務成交能力,每一項能力的強弱都對業(yè)績高低有直接的影響。
以上的知識就介紹到這里了,那么大家如果掌握了以上的知識,那么就會更加的了解它了,同時在使用的時候也會簡單些了。如果大家還有對四川企業(yè)培訓不懂的地方,歡迎來我們公司!
四川企業(yè)管理培訓班告訴大家打造一支業(yè)績長虹的狼性銷售團隊,是銷售主管們的共同夢想。但很多管理者把狼性簡單理解為弱肉強食的激烈競爭,通過“互扇耳光”“跪地爬行”等極端手段激勵鞭策,最終不僅沒達成目標業(yè)績,還敗壞了企業(yè)形象。
要想建設出具有狼性精神(嗅覺敏銳、不屈不撓和群體奮斗)的優(yōu)質(zhì)銷售團隊,不能掉入“形式激勵”的陷阱,要從“道”和“術(shù)”兩方面入手。
“道”——強大團隊的根基
“道”指的是團隊文化的建設。良好的文化氛圍是培養(yǎng)優(yōu)秀銷售的土壤,也是打造強大銷售團隊的根本。以知名的阿里鐵軍團隊和華為狼性文化為例,支撐凝聚起整個團隊的是文化精神。好的團隊文化要具備勇敢、學習、充分合作三大特征。
“術(shù)”——提升業(yè)績的關(guān)鍵
“術(shù)”指的是具體的銷售方法。要想做出卓越的團隊銷售業(yè)績,光有文化精神可不行,還要有實打?qū)嵉匿N售能力。銷售能力可以分為:產(chǎn)品能力、思維誘導能力、商務關(guān)系能力、商務成交能力,每一項能力的強弱都對業(yè)績高低有直接的影響。
以上的知識就介紹到這里了,那么大家如果掌握了以上的知識,那么就會更加的了解它了,同時在使用的時候也會簡單些了。如果大家還有對四川企業(yè)培訓不懂的地方,歡迎來我們公司!
上一條:
支撐凝聚起整個團隊的是文化精神
下一條:
中層管理者的角色認知是怎樣的