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職場(chǎng)人如何做好時(shí)間管理
來(lái)源:m.deliveranceacademy.com 發(fā)布時(shí)間:2021/7/12 12:55:46
職場(chǎng)人如何做好時(shí)間管理
很多人工作中浪費(fèi)了許多時(shí)間,甚至愿意參加時(shí)間管理學(xué)習(xí),為的就是安排好自己的工作時(shí)間,盡量少浪費(fèi),現(xiàn)在也有很多的時(shí)間管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),目的就是提升工作效率。四川企業(yè)管理培訓(xùn)班表示其實(shí),那樣的效用非常的一般,提升一倍效率,要想提升10倍,甚至更高,就根本不能簡(jiǎn)單的靠時(shí)間管理了...
提升工作效率,很多人以為就是在單位時(shí)間里做更多的事情,看見(jiàn)有的時(shí)間管理的教練在網(wǎng)絡(luò)上曬一年讀了200多本書(shū);有人稱(chēng)用時(shí)間管理的方法,早上6點(diǎn)起床,聚焦工作6小時(shí),用8個(gè)番茄時(shí)間處理工作;還看到有人用了多達(dá)五六種甚至10多種軟件/App做所謂的時(shí)間管理...
真的很奇怪,花了很多時(shí)間在記錄做了些什么,還不如多花時(shí)間考慮是不是有更好的辦法去做;看了那么多書(shū),究竟是因?yàn)橥瓿芍笜?biāo)還是為了真的能有所得?
人的工作是帶有創(chuàng)造性特點(diǎn)的,如果你的工作只是按部就班的操作性的,而不是創(chuàng)造性的,那么你的工作可能很快就會(huì)被機(jī)器取代了,應(yīng)該考慮下是否寫(xiě)個(gè)程式來(lái)自動(dòng)化完成,可能也比時(shí)間管理的效率更高!
首先的,是要學(xué)會(huì)說(shuō)“不”就是要學(xué)會(huì)拒絕,學(xué)會(huì)清理一些不必要的工作,把精力聚集在自己的本職工作上,聚焦在投入產(chǎn)出效益高的事情上。一些可做可不做的,就不要做了;與自己的工作產(chǎn)出無(wú)關(guān),也不是自己興趣范圍的就不要做了...這樣下來(lái),至少可以減少30%的工作。人的精力是有限的,在一件事情上投入多,在另一件事情上投入就會(huì)少了... 可以想像,趕時(shí)間趕出來(lái)的質(zhì)量也是不會(huì)高的。
其次是在做事之前先謀劃,切忌盲動(dòng)。先思考一下要做的事情的效果和目標(biāo)是什么,找到較佳的方法和途徑;而不是一接到活兒就開(kāi)始干,更不能總是按照原來(lái)自己習(xí)慣的方式干,那樣就只是單純的工作數(shù)量疊加了。如果事前謀劃一下,尋找更好的方法、會(huì)讓工作效率至少提升30%。
對(duì)于現(xiàn)如今社會(huì),職場(chǎng)中的主力軍多為80后、90后,尤其90后的時(shí)間管理問(wèn)題比較突出,作為領(lǐng)導(dǎo)者管理者,應(yīng)該如何提升這些新進(jìn)員工的工作效率,使他們擁有合理的時(shí)間管理方法?進(jìn)行時(shí)間管理課程的培訓(xùn),是很多企業(yè)培訓(xùn)不可缺少的培訓(xùn)之一。
經(jīng)過(guò)我的介紹,你懂了嗎?如果你覺(jué)得我的分享對(duì)你來(lái)說(shuō)有很大的用處,并且能夠讓你應(yīng)用到你的生活中去,還想了解更多成都企業(yè)管理培訓(xùn)的小知識(shí),就登陸我們的官網(wǎng)吧!
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提升工作效率,很多人以為就是在單位時(shí)間里做更多的事情,看見(jiàn)有的時(shí)間管理的教練在網(wǎng)絡(luò)上曬一年讀了200多本書(shū);有人稱(chēng)用時(shí)間管理的方法,早上6點(diǎn)起床,聚焦工作6小時(shí),用8個(gè)番茄時(shí)間處理工作;還看到有人用了多達(dá)五六種甚至10多種軟件/App做所謂的時(shí)間管理...
真的很奇怪,花了很多時(shí)間在記錄做了些什么,還不如多花時(shí)間考慮是不是有更好的辦法去做;看了那么多書(shū),究竟是因?yàn)橥瓿芍笜?biāo)還是為了真的能有所得?
人的工作是帶有創(chuàng)造性特點(diǎn)的,如果你的工作只是按部就班的操作性的,而不是創(chuàng)造性的,那么你的工作可能很快就會(huì)被機(jī)器取代了,應(yīng)該考慮下是否寫(xiě)個(gè)程式來(lái)自動(dòng)化完成,可能也比時(shí)間管理的效率更高!
首先的,是要學(xué)會(huì)說(shuō)“不”就是要學(xué)會(huì)拒絕,學(xué)會(huì)清理一些不必要的工作,把精力聚集在自己的本職工作上,聚焦在投入產(chǎn)出效益高的事情上。一些可做可不做的,就不要做了;與自己的工作產(chǎn)出無(wú)關(guān),也不是自己興趣范圍的就不要做了...這樣下來(lái),至少可以減少30%的工作。人的精力是有限的,在一件事情上投入多,在另一件事情上投入就會(huì)少了... 可以想像,趕時(shí)間趕出來(lái)的質(zhì)量也是不會(huì)高的。
其次是在做事之前先謀劃,切忌盲動(dòng)。先思考一下要做的事情的效果和目標(biāo)是什么,找到較佳的方法和途徑;而不是一接到活兒就開(kāi)始干,更不能總是按照原來(lái)自己習(xí)慣的方式干,那樣就只是單純的工作數(shù)量疊加了。如果事前謀劃一下,尋找更好的方法、會(huì)讓工作效率至少提升30%。
對(duì)于現(xiàn)如今社會(huì),職場(chǎng)中的主力軍多為80后、90后,尤其90后的時(shí)間管理問(wèn)題比較突出,作為領(lǐng)導(dǎo)者管理者,應(yīng)該如何提升這些新進(jìn)員工的工作效率,使他們擁有合理的時(shí)間管理方法?進(jìn)行時(shí)間管理課程的培訓(xùn),是很多企業(yè)培訓(xùn)不可缺少的培訓(xùn)之一。
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