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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)適合自己的才是最好的
來源：m.deliveranceacademy.com 發(fā)布時(shí)間：2021/4/7 17:08:16
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)適合自己的才是最好的
企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力需求排名前五分別為：管理團(tuán)隊(duì)的能力、制定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的能力、高管的戰(zhàn)略思考意識(shí)、執(zhí)行力、高管落實(shí)公司戰(zhàn)略的能力，以及并列第五的使動(dòng)能力和創(chuàng)新思維。
四川企業(yè)管理培訓(xùn)班表示這些能力直接反映了中國(guó)企業(yè)在發(fā)展的不同階段所遇到的領(lǐng)導(dǎo)力方面的瓶頸和問題。一面是企業(yè)急需外力來幫助它們找到方向，
沒有權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)力還是領(lǐng)導(dǎo)力嗎？一面卻是“看上去熱鬧卻無從下手”的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)市場(chǎng)。不少負(fù)責(zé)培訓(xùn)的高管們經(jīng)常面臨這樣的尷尬：翻看眾多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程內(nèi)容介紹，卻越看越迷茫，不知道該選哪家??歐蘭普電子科技(廈門)有限公司總經(jīng)理陳訣源就直言，他參加過很多“價(jià)格不菲”的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，“基本上都是照本宣科，內(nèi)容太空泛，在企業(yè)沒有落地的可能性。”
當(dāng)然，也有“幸運(yùn)者”找到了理想的課程。東莞市康豐五金制品有限公司總經(jīng)理徐天友就推薦了一家在打造團(tuán)隊(duì)方面非常有優(yōu)勢(shì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。在他看來，這家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能夠準(zhǔn)確抓住80、90后員工的需求，通過激勵(lì)和文化建設(shè)大大提升了團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。
由于所處的行業(yè)和發(fā)展的階段不同，企業(yè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力需求的解讀也會(huì)不同，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)帶來的理念和解決方案究竟適合不適合自身，是很多企業(yè)管理者擔(dān)心的問題。對(duì)此，徐天友認(rèn)為，企業(yè)在引進(jìn)外部課程時(shí)，首先要選擇適合自己企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的相關(guān)課程，不要“好高騖遠(yuǎn)”；其次，要能夠?qū)W以致用，根據(jù)公司實(shí)際情況來靈活應(yīng)用，不能一味照搬。
在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)市場(chǎng)上，有大大小小的咨詢公司，各種流派的領(lǐng)導(dǎo)力教練，還有國(guó)內(nèi)外知名的商學(xué)院。他們的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程內(nèi)容定位有何不同？授課方式有何變化？效果究竟又如何？這些都是企業(yè)在選擇培訓(xùn)時(shí)需要了解的。
說到這里，相信大家也有了一個(gè)大致的了解了吧。如果您還有什么四川企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)問題，歡迎來電咨詢，或者到公司參觀考察，期待您的光臨！
企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力需求排名前五分別為：管理團(tuán)隊(duì)的能力、制定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的能力、高管的戰(zhàn)略思考意識(shí)、執(zhí)行力、高管落實(shí)公司戰(zhàn)略的能力，以及并列第五的使動(dòng)能力和創(chuàng)新思維。
四川企業(yè)管理培訓(xùn)班表示這些能力直接反映了中國(guó)企業(yè)在發(fā)展的不同階段所遇到的領(lǐng)導(dǎo)力方面的瓶頸和問題。一面是企業(yè)急需外力來幫助它們找到方向，
沒有權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)力還是領(lǐng)導(dǎo)力嗎？一面卻是“看上去熱鬧卻無從下手”的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)市場(chǎng)。不少負(fù)責(zé)培訓(xùn)的高管們經(jīng)常面臨這樣的尷尬：翻看眾多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程內(nèi)容介紹，卻越看越迷茫，不知道該選哪家??歐蘭普電子科技(廈門)有限公司總經(jīng)理陳訣源就直言，他參加過很多“價(jià)格不菲”的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，“基本上都是照本宣科，內(nèi)容太空泛，在企業(yè)沒有落地的可能性。”
當(dāng)然，也有“幸運(yùn)者”找到了理想的課程。東莞市康豐五金制品有限公司總經(jīng)理徐天友就推薦了一家在打造團(tuán)隊(duì)方面非常有優(yōu)勢(shì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。在他看來，這家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能夠準(zhǔn)確抓住80、90后員工的需求，通過激勵(lì)和文化建設(shè)大大提升了團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。
由于所處的行業(yè)和發(fā)展的階段不同，企業(yè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力需求的解讀也會(huì)不同，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)帶來的理念和解決方案究竟適合不適合自身，是很多企業(yè)管理者擔(dān)心的問題。對(duì)此，徐天友認(rèn)為，企業(yè)在引進(jìn)外部課程時(shí)，首先要選擇適合自己企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的相關(guān)課程，不要“好高騖遠(yuǎn)”；其次，要能夠?qū)W以致用，根據(jù)公司實(shí)際情況來靈活應(yīng)用，不能一味照搬。
在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)市場(chǎng)上，有大大小小的咨詢公司，各種流派的領(lǐng)導(dǎo)力教練，還有國(guó)內(nèi)外知名的商學(xué)院。他們的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程內(nèi)容定位有何不同？授課方式有何變化？效果究竟又如何？這些都是企業(yè)在選擇培訓(xùn)時(shí)需要了解的。
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