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?什么情況下才需要采用結(jié)構(gòu)化在職培訓(xùn)

來(lái)源：m.deliveranceacademy.com 發(fā)布時(shí)間：2021/3/23 17:01:46

什么情況下才需要采用結(jié)構(gòu)化在職培訓(xùn)？
對(duì)于任一具體的培訓(xùn)需求而言，結(jié)構(gòu)化在職培訓(xùn)是否適用取決于若干個(gè)選擇條件包括：工作性質(zhì)、工作環(huán)境的限制、以及受訓(xùn)個(gè)體的差別。四川企業(yè)管理培訓(xùn)班表示企業(yè)在實(shí)踐中，應(yīng)該制定一個(gè)員工學(xué)習(xí)任務(wù)的清單，并與上述因素聯(lián)系起來(lái)，也就是說(shuō)把清單上的每一項(xiàng)任務(wù)與各個(gè)選擇項(xiàng)相對(duì)照，來(lái)決定結(jié)構(gòu)化在職培訓(xùn)是否適用于這一培訓(xùn)任務(wù)。
工作性質(zhì)是第一個(gè)選擇條件，其中涉及四個(gè)因素：緊迫性、經(jīng)常性、難度和犯錯(cuò)的后果。
緊迫性：經(jīng)理人通常認(rèn)為工作的緊迫性是決定培訓(xùn)形式的至關(guān)重要的因素。可能有的時(shí)候，最好的培訓(xùn)方法就是讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)都停止工作，坐在一起接受培訓(xùn)。但有的時(shí)候，由于人員配置或者時(shí)間安排的原因，使員工無(wú)法離開(kāi)工作崗位聚集在一起，這時(shí)候，結(jié)構(gòu)化在職培訓(xùn)就可以派上用場(chǎng)了。
經(jīng)常性：有些工作一年半載才一次，比如設(shè)備保養(yǎng)，而有些工作每天要重復(fù)多次。如果工作是經(jīng)常性的，可能安排結(jié)構(gòu)化在職培訓(xùn)更容易實(shí)施。
難度：結(jié)構(gòu)化在職培訓(xùn)更適用于難度很大的工作，因?yàn)閱T工能從中獲取更為具體的幫助信息。
犯錯(cuò)的后果：結(jié)構(gòu)化在職培訓(xùn)更適用于操作難度不高，但一旦出錯(cuò)就會(huì)造成嚴(yán)重后果的工作。
工作環(huán)境的限制是第二個(gè)選擇條件。要避免使培訓(xùn)成為經(jīng)理人和員工的負(fù)擔(dān)，需要一定的靈活性和創(chuàng)造性。有兩個(gè)條件必須加以考慮：培訓(xùn)地點(diǎn)和干擾因素。適合進(jìn)行結(jié)構(gòu)化在職培訓(xùn)的場(chǎng)所包括：辦公室、零售店、生產(chǎn)車(chē)間的培訓(xùn)點(diǎn)、會(huì)議室、計(jì)算機(jī)工作站、裝配線(xiàn)，甚至商業(yè)航班的客艙。干擾因素則包括環(huán)境噪音、安全風(fēng)險(xiǎn)、周?chē)渌说幕顒?dòng)、工作時(shí)間表，乃至旁觀(guān)的人等等。如果這些干擾問(wèn)題很突出，培訓(xùn)的效果將大受影響。
受訓(xùn)者的個(gè)體差異也是一個(gè)重要因素。人與人有很多相似的地方，但也有諸多不同之處，它們可能會(huì)影響培訓(xùn)計(jì)劃的成功。所以，你需要了解受訓(xùn)者存在的差別是否會(huì)影響到培訓(xùn)的效果。
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