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  1. 企業(yè)家應(yīng)忘掉“無(wú)商不奸”這種說(shuō)法

    [2020-05-12]

    企業(yè)家應(yīng)忘掉“無(wú)商不奸”這種說(shuō)法、四川企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)家像地下工作者一樣,默默地頭拱地往前走,終于在鄧小平改革開(kāi)放的旗幟下匯集。可是,當(dāng)年他們破冰的壯舉,至今仍有許多事情說(shuō)不清楚

  2. 女性管理者該向王熙鳳學(xué)什么

    [2020-05-12]

    女性管理者該向王熙鳳學(xué)什么、 “玻璃天花板效應(yīng)”是一種比喻,它最早出現(xiàn)于1986年3月24日的《華爾街日?qǐng)?bào)》的“企業(yè)女性”的專(zhuān)欄當(dāng)中,用來(lái)描述女性試圖晉升到企業(yè)或組織高層所面臨的障礙。

  3. 成都企業(yè)培訓(xùn)教你的老板要用市場(chǎng)的方式管理企業(yè)

    [2020-05-12]

    成都企業(yè)培訓(xùn)教你的老板要用市場(chǎng)的方式管理企業(yè)、一個(gè)客戶(hù)的銷(xiāo)售下滑,和我一起討論對(duì)策。調(diào)查了這個(gè)企業(yè)的情況后我發(fā)現(xiàn),這個(gè)公司有幾個(gè)不同產(chǎn)品,而所有產(chǎn)品的銷(xiāo)售計(jì)劃都是由一個(gè)銷(xiāo)售總監(jiān)做的

  4. 四川企業(yè)培訓(xùn)告訴你管理中的“為”與“不為

    [2020-05-08]

    四川企業(yè)培訓(xùn)告訴你管理中的“為”與“不為”、一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者應(yīng)該做的事情有很多,但是,企業(yè)管理者正因?yàn)樾枰龅氖虑樘啵钕萜渲校允г诜彪s的事物里,結(jié)果是做的越

  5. 大管理”要從“小源頭”抓起

    [2020-05-08]

    大管理”要從“小源頭”抓起、1995年10月,我有幸作為德國(guó)西門(mén)子在華投資家電公司的中方高層經(jīng)理,四川企業(yè)培訓(xùn)參與了當(dāng)時(shí)困難重重的初建,親眼目睹了這家公司如何從連續(xù)4年虧損的困境里走出

  6. 克服粗放管理的4條法則成都企業(yè)管理培訓(xùn)介紹到

    [2020-05-08]

    克服粗放管理的4條法則成都企業(yè)管理培訓(xùn)介紹到 企業(yè)若要可持續(xù)發(fā)展,就得把功夫花在管理的源頭之上。

  7. 成都企業(yè)培訓(xùn)和你聊企業(yè)高管的文化差異在今年的中歐校友返校日

    [2020-04-30]

    成都企業(yè)培訓(xùn)和你聊企業(yè)高管的文化差異在今年的中歐校友返校日,我應(yīng)邀去主持關(guān)于國(guó)企、民企、外企高管江湖的討論。我在大家的討論中提出一個(gè)說(shuō)法:國(guó)有企業(yè)的高管更像高官

  8. 成都企業(yè)培訓(xùn)和你聊如何克服“成長(zhǎng)的煩惱”呢特別是創(chuàng)業(yè)板企業(yè)

    [2020-04-30]

    成都企業(yè)培訓(xùn)和你聊如何克服“成長(zhǎng)的煩惱”呢特別是創(chuàng)業(yè)板企業(yè),“三高”現(xiàn)象給企業(yè)帶來(lái)巨大的超募資金,從上市前的捉襟見(jiàn)肘,到上市后的資金充裕。但同時(shí)也面臨資本市場(chǎng)投資者的高速成長(zhǎng)要求的壓力。

  9. 日式管理PK美國(guó)管理方式:日式管理已成明日黃花

    [2020-04-27]

    日式管理PK美國(guó)管理方式:日式管理已成明日黃花? 向日本企業(yè)學(xué)習(xí),不僅僅是一種時(shí)髦,更是一種虔誠(chéng)的問(wèn)道之法。在IT、家電、汽車(chē),以及尖端科技領(lǐng)域,多家日本企業(yè)雄踞霸主地位,

  10. 管理者如何處理好五大矛盾成都企業(yè)管理培訓(xùn)和你探討到

    [2020-04-27]

    管理者如何處理好五大矛盾成都企業(yè)管理培訓(xùn)和你探討到、做管理首先要考慮付出,幫助下屬解決生產(chǎn)、工作中的問(wèn)題,只提要求,不給方法,很難做好管理

  11. 四川企業(yè)培訓(xùn)從員工離職中得到的管理啟示

    [2020-04-27]

    四川企業(yè)培訓(xùn)從員工離職中得到的管理啟示、很多企業(yè)家都對(duì)一件事感到無(wú)奈,員工不快樂(lè),甚至感到痛苦,最終離開(kāi)。是什么讓員工痛苦?如何讓員工快樂(lè)起來(lái)? 關(guān)鍵不是改人之短,而是用人之長(zhǎng)

  12. 企業(yè)管理中的語(yǔ)言魅力成都企業(yè)培訓(xùn)告訴你

    [2020-04-23]

    企業(yè)管理中的語(yǔ)言魅力成都企業(yè)培訓(xùn)告訴你、每個(gè)人都需要說(shuō)話(huà),即使有人睿智地論斷“人在一生中說(shuō)的有價(jià)值的話(huà),不會(huì)超過(guò)十句,其他的基本都是廢話(huà)”;但人與人之間時(shí)刻在溝通,即使是有語(yǔ)言障礙的人,都要通過(guò)手語(yǔ)跟人交流。

  13. 四川企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)如何搭建營(yíng)銷(xiāo)管理體系

    [2020-04-23]

    四川企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)如何搭建營(yíng)銷(xiāo)管理體系、一、沒(méi)有管理的“管理”,有“法”不依 企業(yè)面臨的第五種困局是營(yíng)銷(xiāo)管理方面的困局。我以前在企業(yè)做營(yíng)銷(xiāo)管理以及后來(lái)?yè)?dān)任一些企業(yè)的顧問(wèn)時(shí)

  14. 管理不同類(lèi)型下屬的妙招你知道

    [2020-04-23]

    管理不同類(lèi)型下屬的妙招你知道、對(duì)於搞企業(yè)的人來(lái)說(shuō),用人所短的結(jié)果只有一個(gè),就是企業(yè)遭殃,或破產(chǎn),或倒閉。 人之才性,各有長(zhǎng)短。宋代司馬光總結(jié)說(shuō):"凡人之才性,各

  15. 成都企業(yè)培訓(xùn)告訴你的企業(yè)管理敗中求變

    [2020-04-20]

    成都企業(yè)培訓(xùn)告訴你的企業(yè)管理敗中求變、現(xiàn)實(shí)中的企業(yè),天天都在面對(duì)失敗。戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、管理、人才等方方面面,都有可能出現(xiàn)問(wèn)題。很少有企業(yè)是突然死去的,大大小小的各種失敗

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